Como estamos em período de retrospectiva, recordo o Plano Estratégico que serviria de base à atual gestão do xadrez do RJ (link aqui).
Missão: Massificar e qualificar de forma sustentável a prática de xadrez no Estado;
Visão: Ser modelo de gestão sustentável com transparência jurídica, administrativa e financeira. Manter relacionamento exemplar com outras federações e entidades do esporte. Servir e valorizar clubes, atletas e aficcionados de xadrez do Estado.
Objetivos:
Transformar a prática de xadrez em nosso Estado em algo positivo para boa parte da população;
Aumentar o número de atletas (+100%) e de clubes federados (+50%) em relação ao status no início do mandato;
Implementar Caderno de Encargos de Eventos (CEE);
Implementar Núcleos de Apoio e Desenvolvimento (NAD) na capital e interior;
Implementar Centro de Excelência em Treinamento (CET) de jovens talentos;
Implementar sede física e independente;
Realizar anualmente as provas tradicionais do xadrez fluminense (Estadual, Popular, Carioca, Interclubes, Jovens por faixa de idade e Veteranos, dentre outros) em total parceria com os clubes federados;
Realizar e/ou apoiar eventos promocionais do xadrez em locais públicos das principais cidades do Estado;
Realizar anualmente na capital e interior, Torneio(s) Aberto(s) do Brasil, Circuitos do Interior e da Capital classificatórios para ITT FIDE, IRT’s FIDE e o Festival da Juventude, em parceria com a CBX, clubes federados e eventuais patrocinadores;
Plano de trabalho – premissas:
FINANCEIRAS:
a) Fazer orçamento anual de receitas e despesas, a ser aprovado em AGE;
b) Buscar superávit financeiro para aquisição de ativos necessários à oferta de melhores eventos e serviços prestados;
c) Divulgar mensalmente o balancete da Federação em seu site;
d) Estabelecer política anual de custeio de eventos (inscrição, arbitragem, apoio, infraestrutura etc) e de contribuição dos clubes e/ou de enxadristas federados(as), a ser aprovada em AGE;
e) Buscar patrocinadores recorrentes (PJ e PF).
ADMINISTRATIVAS:
a) Realizar uma reorganização administrativa e legal da Federação e restabelecer o bom relacionamento com entidades oficiais da administração pública e do desporto nacional;
b) Estabelecer sede física e exclusiva da Federação;
c) Contratar funcionário(s) CLT, na medida da necessidade e crescimento;
d) Criar Caderno de Encargos de Eventos (CEE) organizados/apoiados pela Federação.
e) Criar Cadastro de Profissionais de xadrez do RJ para propiciar melhores condições de trabalho e ampliação da base de praticantes de xadrez no Estado, divulgando-o no site da Federação;
f) Divulgar no site da Federação o calendário anual de eventos apoiados e/ou organizados por ela;
g) Reestruturar o Projeto Xadrez nas Escolas, com abordagem mais direta às principais escolas alvo e em ordem de prioridade com as demais ações propostas.
JURÍDICAS:
a) Registrar em cartório, no prazo máximo de 15 dias após as AGO e AGE, todos os documentos jurídicos delas emanados (Estatutos, Regulamentos, Políticas, Atas);
b) Disponibilizar imediatamente no site da Federação todos os documentos e decisões emanadas das AGO e AGE após seus registros em cartório;
c) Ter representação legal nas AGO e AGE da CBX, sempre com foco na melhoria do xadrez estadual fluminense.
COMUNICAÇÃO/DIFUSÃO:
a) Dinamizar publicação do calendário oficial, notícias e comunicações da Federação na internet;
b) Dinamizar publicação de resultados, fotos e boletins de torneios oficiais da Federação na internet;
c) Publicar periódico mensal da Federação em pdf na internet;
d) Implementar o “Twitter da Federação”;
e) Implementar “Visitas escolares”, que seriam um ciclo de palestras e exibições de xadrez em escolas de todo o Estado;
f) Implementar campanha permanente de divulgação do xadrez com ações em locais públicos em todo o Estado => “Xadrez nas praças”;
g) Implementar campanha permanente de divulgação do xadrez em clubes do Estado (federados e principalmente não federados) => “Xadrez nos clubes”.
TÉCNICAS:
a) Criar Núcleos de Apoio e Desenvolvimento (NAD) na capital e interior;
b) Criar Centro de Excelência em Treinamento (CET) de jovens talentos;
c) Fomentar a ampliação da base e qualificação da prática de xadrez nas áreas:
Xadrez escolar
Xadrez no interior do Estado
Xadrez na capital do Estado
Xadrez magistral
d) Definir em dezembro, com ampla discussão com os clubes federados, o calendário de atividades do ano seguinte, focando prioritariamente: Campeonato Estadual, Campeonato Carioca, Campeonato do Interior, Campeonato Popular, Campeonato Interclubes, Campeonato Senior, Campeonato Estadual para jovens por faixa de idade e Festival da Juventude, além do Circuito do Interior e Circuito da Capital;
e) Definir circuitos de xadrez ativo e de xadrez blitz, principalmente vinculados a atividades de comunicação (“Visitas escolares”; “Xadrez nas praças” e “Xadrez nos clubes”);
f) Aumentar intercâmbio com CBX e federações coirmãs (via torneios a convite), realizando pelo menos dois Abertos do Brasil (capital e interior), dois ITT´s (capital e interior) e dois IRT´s (capital e interior) por ano;
g) Organizar circuito do interior e circuito da capital;
Apoiar os eventos organizados pelos clubes federados;
h) Buscar junto à CBX que o Campeonato Estadual Absoluto classifique para a Semifinal do Campeonato Brasileiro Absoluto;
i) Organizar Campeonato interclubes de blitz e rápido;
j) Realizar/apoiar Torneio Estadual de problemismo e solucionismo;
k) Divulgar as parciais da Taça Eficiência após cada competição oficial;
l) Manter rating FEXERJ;
m) Recriar ou reativar rating blitz;
n) Recriar ou reativar rating ativo;
o) Rever/revalidar as regras da Taça Eficiência;
p) Patrocinar e apoiar, sempre que possível e dentro das possibilidades da Federação, jovens talentos em competições dentro e fora do Estado.
HISTÓRICAS (Memória):
a) Criar espaço no site da Federação para registro e publicação da “Memória do Xadrez do Estado do Rio de Janeiro”;
b) Criar evento anual de valorização de todas as competições e seus vencedores e da taça eficiência (OSCAR do XADREZ FLUMINENSE).
Visão: Ser modelo de gestão sustentável com transparência jurídica, administrativa e financeira. Manter relacionamento exemplar com outras federações e entidades do esporte. Servir e valorizar clubes, atletas e aficcionados de xadrez do Estado.
Objetivos:
Transformar a prática de xadrez em nosso Estado em algo positivo para boa parte da população;
Aumentar o número de atletas (+100%) e de clubes federados (+50%) em relação ao status no início do mandato;
Implementar Caderno de Encargos de Eventos (CEE);
Implementar Núcleos de Apoio e Desenvolvimento (NAD) na capital e interior;
Implementar Centro de Excelência em Treinamento (CET) de jovens talentos;
Implementar sede física e independente;
Realizar anualmente as provas tradicionais do xadrez fluminense (Estadual, Popular, Carioca, Interclubes, Jovens por faixa de idade e Veteranos, dentre outros) em total parceria com os clubes federados;
Realizar e/ou apoiar eventos promocionais do xadrez em locais públicos das principais cidades do Estado;
Realizar anualmente na capital e interior, Torneio(s) Aberto(s) do Brasil, Circuitos do Interior e da Capital classificatórios para ITT FIDE, IRT’s FIDE e o Festival da Juventude, em parceria com a CBX, clubes federados e eventuais patrocinadores;
Plano de trabalho – premissas:
FINANCEIRAS:
a) Fazer orçamento anual de receitas e despesas, a ser aprovado em AGE;
b) Buscar superávit financeiro para aquisição de ativos necessários à oferta de melhores eventos e serviços prestados;
c) Divulgar mensalmente o balancete da Federação em seu site;
d) Estabelecer política anual de custeio de eventos (inscrição, arbitragem, apoio, infraestrutura etc) e de contribuição dos clubes e/ou de enxadristas federados(as), a ser aprovada em AGE;
e) Buscar patrocinadores recorrentes (PJ e PF).
ADMINISTRATIVAS:
a) Realizar uma reorganização administrativa e legal da Federação e restabelecer o bom relacionamento com entidades oficiais da administração pública e do desporto nacional;
b) Estabelecer sede física e exclusiva da Federação;
c) Contratar funcionário(s) CLT, na medida da necessidade e crescimento;
d) Criar Caderno de Encargos de Eventos (CEE) organizados/apoiados pela Federação.
e) Criar Cadastro de Profissionais de xadrez do RJ para propiciar melhores condições de trabalho e ampliação da base de praticantes de xadrez no Estado, divulgando-o no site da Federação;
f) Divulgar no site da Federação o calendário anual de eventos apoiados e/ou organizados por ela;
g) Reestruturar o Projeto Xadrez nas Escolas, com abordagem mais direta às principais escolas alvo e em ordem de prioridade com as demais ações propostas.
JURÍDICAS:
a) Registrar em cartório, no prazo máximo de 15 dias após as AGO e AGE, todos os documentos jurídicos delas emanados (Estatutos, Regulamentos, Políticas, Atas);
b) Disponibilizar imediatamente no site da Federação todos os documentos e decisões emanadas das AGO e AGE após seus registros em cartório;
c) Ter representação legal nas AGO e AGE da CBX, sempre com foco na melhoria do xadrez estadual fluminense.
COMUNICAÇÃO/DIFUSÃO:
a) Dinamizar publicação do calendário oficial, notícias e comunicações da Federação na internet;
b) Dinamizar publicação de resultados, fotos e boletins de torneios oficiais da Federação na internet;
c) Publicar periódico mensal da Federação em pdf na internet;
d) Implementar o “Twitter da Federação”;
e) Implementar “Visitas escolares”, que seriam um ciclo de palestras e exibições de xadrez em escolas de todo o Estado;
f) Implementar campanha permanente de divulgação do xadrez com ações em locais públicos em todo o Estado => “Xadrez nas praças”;
g) Implementar campanha permanente de divulgação do xadrez em clubes do Estado (federados e principalmente não federados) => “Xadrez nos clubes”.
TÉCNICAS:
a) Criar Núcleos de Apoio e Desenvolvimento (NAD) na capital e interior;
b) Criar Centro de Excelência em Treinamento (CET) de jovens talentos;
c) Fomentar a ampliação da base e qualificação da prática de xadrez nas áreas:
Xadrez escolar
Xadrez no interior do Estado
Xadrez na capital do Estado
Xadrez magistral
d) Definir em dezembro, com ampla discussão com os clubes federados, o calendário de atividades do ano seguinte, focando prioritariamente: Campeonato Estadual, Campeonato Carioca, Campeonato do Interior, Campeonato Popular, Campeonato Interclubes, Campeonato Senior, Campeonato Estadual para jovens por faixa de idade e Festival da Juventude, além do Circuito do Interior e Circuito da Capital;
e) Definir circuitos de xadrez ativo e de xadrez blitz, principalmente vinculados a atividades de comunicação (“Visitas escolares”; “Xadrez nas praças” e “Xadrez nos clubes”);
f) Aumentar intercâmbio com CBX e federações coirmãs (via torneios a convite), realizando pelo menos dois Abertos do Brasil (capital e interior), dois ITT´s (capital e interior) e dois IRT´s (capital e interior) por ano;
g) Organizar circuito do interior e circuito da capital;
Apoiar os eventos organizados pelos clubes federados;
h) Buscar junto à CBX que o Campeonato Estadual Absoluto classifique para a Semifinal do Campeonato Brasileiro Absoluto;
i) Organizar Campeonato interclubes de blitz e rápido;
j) Realizar/apoiar Torneio Estadual de problemismo e solucionismo;
k) Divulgar as parciais da Taça Eficiência após cada competição oficial;
l) Manter rating FEXERJ;
m) Recriar ou reativar rating blitz;
n) Recriar ou reativar rating ativo;
o) Rever/revalidar as regras da Taça Eficiência;
p) Patrocinar e apoiar, sempre que possível e dentro das possibilidades da Federação, jovens talentos em competições dentro e fora do Estado.
HISTÓRICAS (Memória):
a) Criar espaço no site da Federação para registro e publicação da “Memória do Xadrez do Estado do Rio de Janeiro”;
b) Criar evento anual de valorização de todas as competições e seus vencedores e da taça eficiência (OSCAR do XADREZ FLUMINENSE).
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